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第十一章（第2页）

敲门进屋，吴旭教授是人大援建深圳大学时候从人大过来的经济学真正的大佬，发表的着作论文在国内影响力巨大，主要致力于企业发展与民生关系的研究，最近两年一直在做企业转轨方便的研究，想要为国企股份制改革指一条明路。

「这个点儿到我这里是蹭饭么？我还没吃呢，一会儿一起吧，你师娘给我送的排骨汤一会就到」

「吴老师，吃饭先不忙，您帮我看下这些内容。我先不说背景，您看完了告诉我这些内容怎么样，稍微点评一下。」王立伟把稿纸缕平放在了书桌左侧。

「我看看啊」教授抬手扶了一下眼睛中间，立伟是自己的弟子，三年前担任讲师以来，一直兢兢业业，很有思想，尤其是行动力特别的足。因为守着深圳，随时能够到市区调研，所以很多最近最新的消息都是他送来的。就是这么长时间第一次看到他这么重视，居然饭都不着急吃了。

只有十二页纸，记录的人笔迹潦草，字体也难看，不过还好除了个别的地方都是能辨认清晰的。

稍微看了几行，吴教授坐直了身体，微微前倾，嘴唇微动。一行行的阅读完，目光又回到前面慢慢下滑，转瞬十几分钟过去，门开了，师娘杜芸提着两个饭盒走了进来。

「立伟在呢，正好我带了两双筷子，我炖的排骨汤你和老吴一起吃吧。」

「不急师娘，吴老师在看资料呢，稍等他看完吧」

俩人坐在边上，看着吴教授阅读这十二页纸，可是读的太慢了，半个小时才拿起第六页。

「老师先吃饭吧，师娘拿来的汤要凉啦」看着老师要走火入魔的王立伟有点心虚，之前看到这写内容的时候就觉得看到了天书，很多只是影子的一鳞半爪，在纸上变成了具体的内容，更多是想所未想，闻所未闻的内容。带来给老师看一下是不是老师这样的人做出来的最新研究，应该是最前沿最高端那伙人做的吧。

现在看老师这个反应，似乎老师也被惊到了，这个国度能让老师吃惊的人不多了。

「可怕，厉害，疯子还是神仙不好说，但是领先全世界几年甚至几十年的思想实在是不知道怎么形容了，发人深省又合乎逻辑与国情，甚至国际发展都全在其中。」越是懂得多，越是知道珍贵。

「的确是非常厉害，但是没有老师您说的厉害吧」王立伟有点不服气的说，老师的评价太高了。

「你也帮我看看，有些你也懂的，感受一下」递给妻子几页纸。

「这稿纸和笔迹说明这是一个现场听课笔记，老师懂十分，讲课最多说得出来七分，听者会七分就是绝顶，会三五分是常态，林林种种记录到纸上，剩下三分都是多的，毕竟这个讲课的人不像是写了板书让人记录的，这记录都是听课的人按照自己的理解记录的。那么你觉得讲课的人会有多厉害？」教授敲了敲桌子，把稿纸递了过来，你看这上面有些问题国家经济贸易委员会和对外贸易经济合作部的老友一起讨论很多次了，没个确定，都在这几页纸上道破天机，能不厉害么。」

吴教授揉了揉额角，边看边分析作者的真意和扩展开的思想挺累的，看了几页就觉得有点难受了。

「老师，最大的问题是，这个讲课的人！是个孩子，据说十一二岁，最多不超过十三」王立伟低声说，怕刺激到老师。

正拿起水杯润喉的吴教授直接打翻了水杯，大半杯水溅的大半桌都是，一阵手忙脚乱。

「你去看过？孩子讲不出来这个内容，太深了，孩子理解不了。」吴老师不信，哪里来的风言风语，现在的社会太不淳朴了。

「第一次听课五百元，之后连续听课每天增加一百，有记录的。我听不起，这是委托别人帮我记录的。确实是个孩子，不过有传闻，呃就是那种比较避讳的传闻」王立伟不自觉的压低声：「据说是明建文帝的那一系后人，隐世不出，商业传家，这个孩子可能是被嫡系不容的私生子，教育是嫡系级别的教育。老师你见过这种帝王后裔么？都这么厉害还是就这个这么厉害？」

「听风是雨，这是什么内容，这是上了内参能当所有人教材的级别，孩子，孩子能理解么？就算他是天才，五岁蒙学，十岁文字初成，两三年把经济学到这等地步？你的逻辑判断能力呢？在哪讲课，我们一起过去」吴教授有点生气。

「老师一堂课５００，虽然听说故意下午去可以不收费的蹭课，但是不好吧」王立伟哭丧着脸，这不是为难人么，我哪舍得五百块。

「这算是学术交流，你跟着我一起去，走我这边学术交流费用」教授雷厉风行，「明天来接我，我找不到在哪，一起去听一听，见一见」

类似的情况在市政府，其他大学，大型企业，甚至国企都有发生，只是肯来的都是对经济学术有追求或者对于企业发展和个人发展有追求的人。

十天过去，这几天礼堂人满为患，课程讲到商标品牌的价值。

我知道麻烦可能要出现，可是有些事儿不说就念头不通达，现在的历史时期有点畸形，外资大肆进攻，国产品牌各种退让，有些外国品牌奈何不了的品牌，比如天府可乐，香雪海冰箱，在国内有统治力量的企业，被政府官员为了政绩好看，强制与外资合资，然后品牌被雪藏，产品渠道被侵吞的一干二净。甚至还有什么外资管理入股，中国企业人员与场地入股，加上用场地与公司作为抵押物，然后从国有银行大肆贷款成立公司，国资只占一小部分的诡异事件。

如果不提这个话题，还能讲课十天，提了这个话题，最多三天就要结束掉课程，不然就等着被抓吧。毕竟要得罪的人来头太大了。

上午的课程我还是开启宏观战略模式，可是到了下午，实际论证阶段，直接列举了某韩国船厂为案例。

「有一家与我们国家合资兴建的船厂，按照股份制合作要求，韩国方面出管理与设计人员，中方提供场地，工人，银行贷款若干亿，之后这个厂成为了亚洲规模较大的船厂，只是，要注意一下，韩国人提供管理与设计！」

「知道韩国是全民兵役制度吧，韩方提供的管理人员全部是未实行兵役的人员，也就是说韩方首先提供的都是全韩国本土都看不起的弱渣来合作管理，其次设计师，咱们在座学员中有多少是机械加工的，你们出设计图一般做几次修改图？」

「两三次吧，最多了，超过的话会被骂能不能干了，甚至可以挨打了」

「对头，每次修改设计图，就等于说已经做好的物件要被拆掉，做成新修改图的样子，每一次修改就需要耗费大量的人力物力。知道韩国设计师提供最多多少次修改图么？」

「二十一次！普通顺利的时候提供十一二次，什么概念，一个破船要造十一到二十一次才可以，原料扔下来的和人力浪费的足够造三艘这样的船了！！！」

「某日新船要下水，所有人众目睽睽之下，最后下水前十分钟，有个刚入场的年轻人冲了出来，喊话给大家，这船中间有一条至少一扎宽，五六个人长的没焊！！」

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