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第123章 唐僧这么无能为什么他能当领导（第1页）

《西游记》是我国四大名着之一，是古代第一篇长篇章回体神魔小说，以玄奘游历天竺国学习佛法经历的很多磨难为蓝本，用天马行空的想象力创造出了包括唐僧在内的师徒五人，形象鲜明生动活泼有趣。小说中他们一路上经历九九八十一难，终于取得真经，求得正果。

它的作者其实一直是个迷。只知道他在明代便已经写出来了，现存的明代百回的版本并没有作者的署名。这就像是小说本身那样让人感觉扑朔迷离，直到清代时才有学者提出《西游记》的作者是明代的吴承恩。

现在《西游记》被翻译成多国文字，深受全世界读者的喜爱。同时也有非常多与之相关的文学和美术作品问世，这些作品总是能够因为小说本身的魅力而受到追捧，其原因不言自明。

在小说当中主要人物有五个，第一个是神通广大的孙悟空，第二个是好吃懒做的猪八戒，第三个是任劳任怨的沙悟净，第四个是化身坐骑的白龙马，第五个则是师傅唐僧。

而唐僧的形象在小说中被描述成为一个肉身凡胎，他是取经团队当中最没法力的那一个，而且还总是固执地不听从徒弟的劝告惹上妖魔鬼怪。

但从整个团队的职位来看，唐僧却是整个团队的领导、师傅。他遇到困难了需要徒弟帮扶，遇到危险了需要徒弟解救，甚至饿了都需要徒弟化缘讨饭给他吃。很多读者都觉得他是一个猪队友，不理解为什么他是整个团队的领导。这也成为了很多评论家们争相评论的话题之一。

玄奘，被动示弱成就团队凝聚力

其实纵观整个中国的历史，很多开国皇帝并不是最有能力的一个，汉高祖刘邦曾经评价过其手下的几位能臣干将：夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。

连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。从这段话里可以看出，做领导并不是方方面面都要强于下属，想要成就事业，往往要在下属面前示弱。

小说刚一开始介绍的其实并不是唐僧，而是他的大徒弟孙悟空。天产石猴孙悟空来自一个叫东胜神州傲来国的地方，本来和众猴群一起嬉戏玩耍，后来成为了花果山水帘洞的猴王。为了长生不老他去西牛贺州拜师学艺，为了得到天庭尊重大闹天宫。

他所经历的这些铸就了孙悟空的通天之能，七十二般变化，一个筋斗十万八千里，铜筋铁骨火眼金睛这些可以说是孙悟空傲然天地的资本。

取经团队中的另外三个徒弟也有非常大的能耐，猪八戒本来是天宫水军大帅天蓬元帅，曾经统领水军的他在天宫中地位也不低。

白龙马的前身是西海龙王的三太子，颜值和武功也并不弱。

沙僧地位和能耐虽然比不上两位师哥，但是他的武功和神通也比肉体凡胎的唐僧强上很多。

唐僧在团队中能成为领导其实是有着一种被动技能的，那便是在做事的能力上要弱于团队的其他人。

如果我们反过来想，唐僧要是在各个方面都强于几个徒弟，那么这几个徒弟还有什么彰显能力的机会呢？

事实上如果细致地推演一下，唐僧的能力未必比其他几位弱。首先从身份上讲，唐僧是金蝉子转世，他在孙悟空还是妖怪的时候就是佛法精深的大师了。

再有从个人经历上讲，虽然这几个徒弟在取经之前都经历了不少磨难，但是唐僧为了佛祖的传经事业可是经历了九次转世。其中的艰难困苦也不比其他人少。

单从这两个方面其实唐僧就具备了做领导的一种能力：身份认同。而肉体凡胎的唐僧没有办法脱离团队的保护和帮助也成就了整个取经团队一路不能解散的关键。

坚定目标感成就核心领导力

唐僧虽然从个人能力上比徒弟们要弱，但是这种弱只是表面上的做事能力而已。其实在取经事业上唐僧有着团队其他人无法比拟的重要能力——对目标不懈的追求。

孙悟空的能力太强了，一路斩妖除魔基本靠他，但是孙悟空有个非常大的缺点，就是能耐太大！大家也许会质疑，能耐大为什么会是缺点呢？但如果细心观察，便会发现能耐大的人往往很骄傲，而过于骄傲的人往往不容易坚持做一些重复单调的事情。

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