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漂泊者15袁小平（第2页）

一般来说早会是指大早会，大家一起开。几十几百人不等，开完以后，二次早会分组开。大早会解决共性问题，二早解决个性问题。很多公司很多部门的二早都没开，或者只有形式没有内容。万家当时做二早做得最好的是张正碧小组，还获得了分公司的奖励。

二早的经营能力体现的是主管的意识，习惯与能力。

有的团队人多，管理也严格，就增加了一个早会。叫早早会或者干部早会。

早上八点，干部们先到。部经理和大家说一说昨天的情况，今天的分工，注意事项。大家也交流彼此的信息，准备接下来的早会。

这样的早会约束了主管们的时间，促进主管的管理意识，也有利于整个团队的管理效能。麻烦的就是起来得早，三个会开下来比较辛苦。甚至二早完了说不定还有主管会，早会功能组会，讲师会。

有时候于远明也感慨：保险公司会真多啊！

杨芳凝有时候也觉得会议太多，烦。

两人坐一起的时候拿着本子在一起悄悄聊天，看保险公司有哪些常用词汇社会上是比较少用的。列出来挺有意思，好像有几十个：

宣导，话术，行事历，激励，新人，老人，周经营，破零，清退......还有一些英文字母简称，什么fyp（保费），fyc（佣金）。

但是狄胜青说法不一样，他说不开不会，开了就会。这就是会议的用。

袁小平对黄娇的心理变化是在一次团队聚餐的时候，大家喝了不少酒。有人就聊到男女话题，有人问黄娇将来找男人想找哪种类型？黄娇稍微思考了一下脱口而出：像袁小平那种！

说话的时候她没有一丁点儿的扭捏，很自然。

说完了还挑衅地看了袁小平一眼。

大家轰的一声的就沸腾了。让袁小平倒是闹了个大花脸。

又不知道怎么应对，嘴巴张了又闭上，茫然地望向大家，笑了又瞬间觉得不妥，捂嘴巴也不好。神情变化了几次都无法确定。

但从此以后，大家看他俩的眼神就不对了。

他们之间到底发生了什么没有，都不知道。

只是有时候大家会开玩笑。这方面，中国人是非常热衷的。

比如到恭州参加培训，培训结束后大部分的人当天就要赶回来。

有人问袁小平回去不，他还没回答，就有人快速抢答：不回去，人家今晚住火车北站。

大家轰的一声又笑了，其他机构的莫名其妙地望着这群傻笑的人。不知道笑点在哪里。

龙城的人也不是全都知晓，有人悄悄揭秘说：黄娇在火车北站买了套房子。

袁小平又一次尴尬了。

玩笑归玩笑，但是在早会上，还是没人拿这个开玩笑。直到周海主管拿这个说事，袁小平才怒不可竭！

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