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第27章 王镇东的指点二（第1页）

‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬?。’战国时期赵国有一员大将，名叫赵奢，他有一个儿子名为赵括，赵括年轻时刻苦学习各种兵法，大有所成，一旦谈起兵事来滔滔不绝、头头是道，连赵奢也难不倒他。后来他接替有名的大将军，就是文章《负荆请罪》中的廉颇为赵将，赵将在当时是武将职位，地位很高。他被皇帝派往长平对抗秦军。

但是赵奢空有理论，从没有带兵经验，他只知道根据兵书办，不知道变通，被秦军打得一败涂地，这种教训实在让?痛?，由此可见实践的重要性。

脱离实践的认识和理论只能是?潭死?，毫??机。

你去了地方，一定要做到嘴勤、腿勤、脑勤，多问多想。在实践中磨炼??，提升?已情商与智商，做到格物致知，知?合?，切勿犯了刻?求剑的错误。

当然，实践的道路上往往荆棘丛?，充满坎坷和挫折，但是强者，从来都是从挫折中不断奋起的。

你从农村出来，可能在背景见识方面有弱势，但是农村出来的孩子也有他的优势，那就是你了解农村，了解基层，了解百姓疾苦，所以在情感上更容易与老百姓打成一片，这对你开展工作是极其有利的。

下了地方以后，你要更加贴近群众，深?基层，只有这样才能更加提升??，磨练??，获取更多??的宝贵财富。

只要做事秉承“五颗心”，即公心、雄心、细心、恒心、虚心。你就不会迷失方向，就会坚定信心，就会干出成绩。”

王镇东不愧是个爱学习的人，很多道理引经据典，但又浅显易懂，郑乾边听边思考，不时点头，却没有插话，只是静静地听着。

“还有就是官场有官场的规则，最重要的一条就是服从。不管你的领导年龄老少、资历长短，你一旦在他的手下工作，首先要学会尊重，并且认真服从，除非有明显的过错，你才可以私下悄悄地提醒领导。

因为无论事业成败，一切由他担责，你不必要没来由地挑战领导权威，那是最得不偿失的傻瓜行为。切记作为体制内的人，要注意杜绝这么几点:

一是蔑视领导，挑战权力，骄傲自大；

二是倚老卖老，小看同事，厌恶合作；

三是投机取巧，应付了事，敷衍塞责；

四是害怕吃苦，躲避麻烦，避重就轻；

五是职责错位，滥用权力，以权谋私；

六是自视甚高，贬低同事，脱离群众；

七是捕风捉影，添盐加醋，造谣生事。

凡此种种，不一而足，这些是绝对要注意的，很多领导最反感的就是我刚才说的那些做派。一旦领导对你有意见，同事也对你有想法了，你在本单位就可以说处处不受人待见，举步维艰，难以开展工作了。这些是大忌，你好好琢磨琢磨。

当然，我上面提到的都是需要注意的，不是代表这些就会发生在你身上。你平时没事的时候，或者每天晚上休息前要养成反思的习惯。

学会反思是一种思维方式，更是一种学习能力。面对目前改革发展中遇到的新情况新问题，领导干部没有过硬的本领不行，没有善于反思的习惯更不行。

前面我和你说了要重视学习。但是你走上工作岗位之后不仅要向书本学，向同行的先进学，还要养成“每日三省吾身”的习惯，经常性地反思工作中的得与失。要转变思维方式，持续改进学习，弥补自身短板，提升做事能力，努力实现自我革新。

常言道，人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉。面对成绩和不足，要善于静心反思，认真汲取经验教训。只有这样，干事创业才能避免和减少决策失误，不走弯路，或者少走弯路。善于反思，好多问题都会避免的，这方面，我就是施行者和受益者，你也可以试试，效果绝对出乎你的想象。

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