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她跟宗启明互加微信，反正留着联系方式，真的有那么一天，到时候再想办法。下午正式开供货商大会，客户大棒和胡萝卜一起来，先发了个奖杯，后又说明年异常艰难，需要各家供货商给予支持，明明白白要求降价。中间还让ce的吴总来分享了如何通过精益改进，减少不必要的浪费，缩短交期与成本，让利于客户的经验。本来自信满满，一大堆数据，五颜六色的图表，显得特别专业，特别高大上的吴总，经历了上午的风波，此刻底气不足，在分享经验的时候，时不时目光落到沈薇身上。沈薇挑唇讽刺地笑，ce的价格体系里，一万块出厂价的东西，工厂通过内部销售，把产品卖给销售公司，销售公司卖给代理商，代理商再卖给客户，这几个主要的环节没有改变，靠着减少那么一点点的人工，节约一点点的原材料来降价。那不是瞎扯淡？拿了个沉甸甸，然而并没有什么卵用的水晶奖杯，沈薇回到公司，把这玩意儿放到展示厅里。半个月没有收到律师函，沈薇以为吴总认怂，没想到人家酝酿大招，给她发律师函的同时，在网络上喊话，要向不正当竞争说不！沈薇表示欢迎，也发了自家在美国的诉讼，穆茵茵在她的微博下，转了九月份沈薇参加展会，怒怼ce全球副总裁的视频。沈薇还把对方律师函里，说沈薇夸大产品危害，对ce的产品造成商誉损失。这些话给标示出来，写了一句：【我夸大事实了吗？拭目以待。】魔法在哪里？沈薇让人把史密斯说的话全部翻译过来，大美利坚的人带着偏见的时候，哪怕受教育程度高，说出的话也让人不可思议。就那一张清廉指数图，推断星诺不正当竞争，这不是空口白牙，乱咬人吗？大家都是美国的商学院套路，柱状图饼图，图来图去谁不会？沈薇拿出写论文的劲头，给他来了一篇分析报告，还分了中英文两个版本。沈薇可不是拿着所谓的国际机构的对一个国家的调查数据，得出的结论。t是上市公司又是大型企业，研究他们的机构多的是，数据比较容易获得，而星诺未上市，只是在行业内被人知晓，最多做行业分析的时候提一嘴，数据有一些，都是鸡零狗碎，哪里像t这样完整？这大概就是自己在暗，敌在明的好处。她的分析报告出来，不仅在微博，还在推特上发了，微博上粉丝多，推特上就大学同学和上次展会认识的几个朋友，还有李尧和他的两个老外朋友。不过认识李尧就够了。t内部高管中最先看到这份报告的不是史密斯，而是杰夫，内斗是大型公司的通病，尤其是这种并购扩张的跨国企业，有史密斯这样的嫡系，也有原来ce合并过来的前朝余孽，杰夫就是这个余孽，他看到李尧转发的这个分析报告，外行看热闹，内行看门道，他看出味道来了。被当成吉祥物留在高管层的杰夫当然不会硬刚t的亲儿子史密斯，他迂回地说：“我仔细看了大中华区的报告，不得不说宁城工厂太优秀了，我的提议，开一个全球工厂的运营讨论会议，集合全球二十一家工厂的工厂经理，技术、生产和质量经理，去宁城参观学习，以提高其他工厂的管理能力。”这个提议获得了t大头的赞赏，称赞杰夫在融合上做得很好，而且他需要向ce的人展示，通过推行t的管理理念，一家本来非常糟糕的工厂，是可以焕发出强劲的动力，会议上当场拍板，十二月二十日在宁城工厂举行为期三天的全球工厂运营管理会议。在微博上，分析报告太长，大部分网民不会浪费时间去阅读。沈薇有热度，这个诉讼又是世界性的大公司，全球行业翘楚对国内这么一家公司发起的诉讼，引起了很多人的围观。有人借着穆茵茵的视频，ce的律师函和沈薇的分析报告，写了一篇文章。《告诉你，重工业细分市场的大牛公司有多牛？》“最近，从落魄千金走入人们视线的沈薇，再次成了大热门。我们来回顾一下星诺的发展历程，来跟大家细数一下，我国能跟国际品牌叫板的公司。大多数人从大的经济趋势和星诺的战略成败说起，对沈德明进行了分析，懂得产品，不懂营销的一个十分耿直执拗的企业家。说到沈薇也是说时也运也，沈薇能拉着星诺走出沼泽多少有运气的成分。毕竟老沈总把星诺造得就剩一口气了。

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