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第三百二十二章 初心（第4页）

相反，其重要性和芯片、操作系统这些核心技术，是相同的！

他回想起当初还一无所有时，给易趣设立使命价值观时的想法

“让世界更简单，更有趣”

当时在他自己的内心深处，其实也只是把这句话当成了“忽悠”人的口号。

但如今回头再看，才发现，“大道至简”。

一切科技创新和发展的目的，不就是让人们的生活更方便，更简单，更美好吗？

技术和商业，科技发展和生活水平提高，其实是相辅相成的！

隋波的思维飞快的转过一圈之后，再回到现实中……

他的想法已经变了。

国美和永乐的这次并购案，他不再考虑“布局”，考虑“未来”。

他应该从现在、从当下，就用自己的力量，

来推动中国的商业环境，变得更加有序；

用户能够享受到更好的产品，更好的购物体验，无论是线上还是线下……

之前易趣和永乐合作搞的“新零售”试点，其实只是小打小闹。

在门店设个体验区就完事了，最多在信息系统上进行了优化和部分对接。

之所以进展缓慢，主要也是因为隋波自己心里没底……

毕竟前世阿里提出“新零售”战略时，已经是2016年了。

提前了十年，目前各方面的条件是否成熟，隋波也没谱，所以只能是先摸索着小步走。

但仔细想想，

今年的中国社会零售总额在75万亿，到17年是52万亿美元（约366万亿），5倍的增长而已。

而08年金融危机后，

就是整个零售行业，从无序粗犷的疯狂增长期，向以数字化为基础的“新零售”转型期！

隋波觉得自己之前忽视了这一趋势……

应该加快动作了！

同样是几百亿，如果扔进芯片产业，可能只能建几条生产线。

但如果扔进目前国内的商业零售领域里，就是一条超级大鳄……

“鲶鱼效应”只需要一条鲶鱼，但如果进来的是一条鳄鱼呢？

想到这里，隋波看向陈晓……

这个人，能够承担他改造传统零售产业环境的目标吗？

够呛！

老黄？苏宁老张？京东老刘？还是张勇？

…………

。

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