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128关煌的战略失误（第2页）

这也是夏柒昔感到困惑的原因。

她明明处于中国乃至世界人工智能的中心，却没有感受到多少“未来已来”的味道。

关煌笑着说，“媒体总会夸大其词，《纽约时报》只是为了吸引眼球才那么说的。”

《纽约时报》在最近的一篇报道中警告说：“中国在人工智能的军备竞赛上正在赶超美国。”

夏柒昔感慨：“时代变换太快，我常常有一种陌生的感觉。”

关煌看着她。

正是人生中最美好的年纪，风韵雅致，娇艳欲滴。

察觉到男人眼中危险的光芒，夏柒昔连忙说起了正事，“对了，关于抖音那边，我们要不要改变策略？”

“怎么改？”

“把重心从短视频转为直播。”

关煌皱了一下眉：“直播？我们的短视频发展的不是挺好吗？”

夏柒昔：“单独看是不错，用户数，内容量都在极速增长，但是和直播比起来，就差点意思了。”

关煌闻言，忽然想起，这个时候正是短视频和直播的路线之争。

从超人公司去年推出直播答题开始，直播经济迅速发展。

在这一年多时间里，全国先后出现了200多家直播公司。

一时间“全民直播”，“不直播无网红”成为社会潮流。

到4月份，直播注册用户超过两亿。

大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间量过万。

除了创业公司，几乎所有的大型互联网公司都迫不及待地推出了自己的直播产品。

鹅厂一口气开通及投资了9个直播平台。

阿狸推出淘宝直播和天猫直播，试图尝试“边看边买”的新购物模式。

行业发展的背后，自然少不了资本的支持。

超过30家公司宣布自己拿到了天使轮或A轮投资，融资额超百亿。

映客、花椒等更被认为是下一个“独角兽”或百亿级企业。

然而，与火爆的直播相比，短视频就显得不温不火了。

两者本来都是做内容的，天然会被放在一起比较。

直播？

还是短视频？

尤其是超人公司弃直播选择短视频，更是火上交油。

很多人对比两者发展态势，把超人的转型称为“关煌的第一次战略失误”。

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