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第七百二十九章 年终总结2（第2页）

这些成本全部列出来，起码能列150多项明细。

从以上种种的成本也能看出，互联网公司经营早期烧钱有多厉害。

如果江飞宇没有融资的话，以飞宇科技原来的体量，撑死了一年营收也就2000万左右。

2000万能干个屁呀！

连服务器资源都没法摊平。

我就是给你一个亿的飞信用户，你没有服务器、网络来支撑，用个毛用！

别扯什么游戏多挣钱，多开发几款游戏就行了，这是技术小白说的话！

运营游戏需要的海量服务器资源，可比其他系统应用高的多了。

没服务器资源，你还想运营游戏？

卡到你想砸了电脑去。

之前也不是没有人质疑，说什么公司营收这么好还融资，江飞宇是脑残！

这种人就属于啥也不懂，就开始瞎比比。

跟不懂的人讲道理，真心累！

扯远了。

运营数据方面，截至2002年12月31日，飞信的注册用户达到了2453.27万人。

主要是欢乐橙活动的那个月，又带来了近两百万的新增用户。

飞信用户的增长，变相的就是在蚕食鹅厂的市场占有率。

对于市场份额，两家争夺得非常激烈。

如果从整体实力来说，其实飞宇科技已经超过了对方。

但是，从飞信这个主平台的用户数量来说，这个差距还很大。

飞信勉强能达到对方有效用户数量的一半吧！

至少未来几年内，两家还要继续处于厮杀共存的状态。

飞宇音乐平台的用户量已经超过了3850万人，一直稳居飞宇科技旗下平台用户规模第一名。

就是游客用户的比例，还是太高了。

2003年飞宇音乐的发展规划，就是看怎么结合选秀节目，提高注册用户的比例。

阳光-筹平台的注册用户超过了346.1万人，增长开始变得非常缓慢了。

这种互联网公众筹款模式，理念还是有点超前了。

最大的问题，还是这年头大家也不富裕，很多人连温饱都没解决。

更别说，有台能上网的电脑了。

后世这种模式筹款盛行，那是基于移动互联网大规模普及，人手一台智能手机的情况下。

反正对于江飞宇来说，阳光-筹每年一百多万的运营成本，他还亏得起。

只要平台能够苟到移动互联网时代，就是胜利。

而且，不说支付bao的合法性依赖于阳光-筹的存在。

单单是阳光-筹平台的存在，带来的社会好评就根本没法估量。

有这个价值在，江飞宇赔钱也要一直经营下去。

支付bao方面，目前的注册用户倒是达到了272.35万人。

这个月下旬，飞宇商城就要大规模上线了。

到时候配合飞宇商城的推广活动，江飞宇的目标是在春节前注册用户超过300万就行了。

没办法，飞宇科技对电商的支持还是太少了。

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