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第一百二十章 梦想论和寒冬论（第3页）

当时我们只是一群在校大学生，在国内互联网刚刚开始起步的时候，一片懵懂的开始创业，摸爬滚打的走到今天。

就是因为我们始终充满激情，我们心怀梦想！

这两年里，其实也有无数的原因，无数次的坎坷，无数次的情况会让易趣一蹶不振，甚至消失在互联网世界。

那么，是什么让我们活了下来，让我们坚持走到现在？并且越来越强大？

我相信，我们的人并不是能力最强的，我见过很多很多人比我们强；

我们也不是最勤奋的，有很多比我们更勤奋的人；

我们肯定不是最聪明的，因为比我们聪明的人有的是。

那么，到底是因为什么，我们不仅活了下来，还能取得今天这样的一点成绩呢？

我想在这里，跟我们所有的易趣人分享一下……

首先，我认为我们是非常幸运的！

幸运生活在这个国家发展的时代，幸运生活在这个互联网大时代，幸运的生活在中国。

是国家的信息化发展，互联网时代的到来，给了我们机遇和成长的土壤。

其次，我始终认为，一个人是做不成事的，只有团队的力量，才能成就伟大的事业。

在这里，我要感谢我的18位同事，公司的创始团队。

他们信任我，无论发生任何事情，他们总是坚定的站在我后面。

我也从他们身上学习了很多……

正是这些创始团队同事们，身上凝聚的简单、拼搏、激情、团结和乐观的精神，才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。

我也要感谢在座的所有的易趣同事。

我永远坚信，创造一切的基础是人，正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出，才让易趣走到今天。

感谢大家。”

这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。

这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。

很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。

大家自然非常激动的鼓掌。

隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。

我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中？

所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。

我们如果想走的更远，就要提前做好准备。

为了未来，提前进行变革。

这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。

易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。

但是在这里我想和大家说的是，

上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。

但跟未来相比，我们真是一个孩子！

想想我们的使命：让世界更简单有趣。

离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……

我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。

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