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第342章 年度总结史无前例（第4页）

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集团职能平台、生态

股东会将由联合创始股东与员工持股大会共同组成，嗯……现阶段象征意义大于实际意义，员工持股大会暂时0成员，因为暂时没有员工真正持股。

集团职能平台包括：人力资源、财经、战略、企业发展与投资、综管干部、公共事务、法务、后勤、内部审计、道德遵从、网络安全与用户隐私、质量与流程、供应体系、博浪实验室。

生态包括：应用互联网生态、终端、半导体。

应用互联网生态包括博浪小橙、汇支付等一众子公司。

组织架构的这些变动涉及到了几十上百个中层管理岗位的调整。

对高层的主要变动是：以后温良将重点通过董事会来推动公司发展、与经营决策。

原则上温良不会出席一级部门子公司级的CEO管理会议，至于二级部门就不会了。

不过博浪董事会成员暂时没选举，也一并延后了。

这些被延后的事情，都涉及到了海量利益，也需要进行海量的分析与调整，一方面孙宝银不在，另一方面温良暂时腾不出这么多精力。

总之，这次梳理之后，博浪的组织架构彻底完善。

以后大框架也不用再变动了，因为集团职能平台的部门框架已经彻底定型完善，再不用增减。

顶多是新增生态。

那个是局部影响，只要博浪集团的业务还在发展壮大，就不可避免。

最后的最后，温良提到了重点：“过去一年，有赖全体同仁的贡献，集团获得了十分可观的营收。”

“截止2012年12月30日，集团总营收为476亿5723万！！！其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元，博浪终端全年营收为304亿2216万元！”

“今年全员双倍年终奖，部分表现特别突出的，将获得最高15倍的年终奖。”

这两句话一出，IFC60层以上直接轰然喧嚣。

事实上，这次统计口径略有不同，将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全部计入了集团营收，当然，热卖商城的营业额肯定是不计入，那个计入就多了，起码星海1的营收就得计入两次。

如果减去这部分，全年营收則是400亿5697萬。

實际上归属集团的营收分别是96亿3481万和304亿2216万元。

需要说明的是，星海1目前三个版本的生产配货比例已经固定在了15%、25%、60%，所以744万台的总计营收才只有304亿多。

利润方面还没统计出来，反正不低。

虽然博浪负债175亿之巨，又先后融资了150亿，还投入了海量的研發经费，但这里面有很多是暂时不可以计入成本的。

与其它无关，只是因为税务核算。

总之，现在能算出来的是博浪终端的毛利润与增值税务。

博浪终端通过销售星海1需要向税务局缴纳的增值税已经高达44.203亿。

而这半个月销售星海1带来的毛利约为50.18亿。

所以，做手机这个东西……其实还是有一点点挣钱的。

这场集团内部年度总结直播会议持续时间并不长，温良想要的效果自然是达到了的。

又有哪一家才成立不到两年的公司单年营收能接近500亿的呢，显然是史无前例！！！

外面再怎么唱衰公司，公司有钱，还愿意大方的发钱，那还有什么不满足的。

………

会议刚一结束，温良边起身边说：“现在开始收尾狩猎计划一阶段，没别的要求，我要安心过年。”

李泽、辛黛、陈嘉欣、唐普等人神色一正。

此时，距离公历2月9号的除夕还有40天。

毫无疑问，这40天里，协同办公中心要解决掉一阶段的终极目标：萎落手机！！

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PS：明天摆烂请假一天，调一下状态，嘤嘤嘤

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