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第666章律所改革方案（第1页）

次日，主任办公室内，郑毅、郝仁元和万胖子坐在沙发上，思索着王川的律所改革方案。

“川儿，你说的打散重组，像经营公司一样的经营律所，会不会影响大家的收入？”万胖子忧心忡忡道。

郝仁元这些年一直在跟法律服务机构合作，案源在法律服务机构手中，他不过是个法律民工，受累不少挣钱不多。

郑毅是个小富即安的性子，专业能力尚可，但是开拓业务能力有限。这两年每年都能拿到王川给的银行催债业务，这种业务不太费脑子，做起来又能赚些小钱，他干的挺起劲。

郑毅和郝仁元顺着万胖子的眼神看向王川，反正他们的业务也不多，这两年收入不过二三十万，与王川和万胖子的团队根本没法比，即便是影响收入也不会影响他们的收入。

所以对于他们二人来说，只要是给的业务能赚钱就行，王川提出来的方案好像对他们只有好处没有坏处。

这次律所的改革方案对万胖子和王川的影响最大，因为他们二人的业务创收最高，如果把业务和收入都打包进一个整体，万胖子担心自己的收入被平均了，辛辛苦苦干一年钱都被别人分去了，那还做什么劲啊！

“我是这么想的，咱们几个合伙人相当于股东，全所员工都拿工资，当然工资具体定多少咱们需要商量一统一的标准。

业务和收入统一分配不等于大锅饭，普通律师只有工资和提成收入，年底的奖金根据律所收入情况确定。

合伙人分为一级、二级和三级合伙人，目前来说一级合伙人是真正出过资金的合伙人，如今王大姐退出了，就只剩咱们两个了。二级合伙人是未出资的合伙人，目前只有郑律师和郝律师。

三级合伙人咱们从律所的律师中招募，必须是进入律所满三年，比较稳定，且能独挡一面的律师。

三类合伙人中一级合伙人具有律所事务的一票否决权，二级合伙人参与律所管理，三级合伙人只有带队做项目及享受律所分红的权利，不具有管理权。”王川道。

“那么收益怎么分配？”万胖子说完，郑毅和郝仁元也看向王川。

“所有律师，不管是合伙人还是普通律师，工资都由基本工资和项目（案件）提成构成，基本工资按月发放，提成只有项目（案件）做完后才能发放。

我的初步构想是：实习律师每月三千五百元，没有提成；执业三年以下的律师每月六千，有提成。

执业三年以上，且在本所干满一年的律师，每月工资调整为八千元；在本所干满二年的律师，每月工资调整为一万元；在本所干满三年的律师，每月工资一万二千元；在本所干满五年的律师，每月工资一万五千元。合伙人律师每月工资两万元。社保和年检费全部由律所来承担。

提成方面，律师费一万（含）以下部分，律师每个案子提一千元；一万以上二十万（含）以下部分，按照百分之十提点；二十万以上四十万（含）以下部分，按照百分之六提点；四十万以上六十万（含）以下部分，律师按照百分之四提点；六十万以上八十万（含）以下部分，按照百分之二提点；八十万以上一百万（含）以下部分，按照百分之一提点；一百以上五百万（含）以下部分，按照百分之零点五提点。

如果只承揽不承做案件（项目），按照律师费百分之三十提成，既承揽又承做的，也就是自己的案子自己做，提成按照百分之五十计算，涉及的费用由律所承担，当然个税自己承担。”王川道。

“你说的提点是累进制吧？”郑毅问道。

“对，就是累进制。打个比方，如果一个项目律师费二十万。首先一万以下部分提一千元，这是固定的；一万以上至二十万部分按照百分之十提点，也就是十九万乘以百分之十，提成一万九千元，律师承做该项目共计提成为二万元。”王川道。

“在校学生实践，劳务费谁出？”郑毅问道。

“这部分费用我建议律所出，因为即便律师找他们帮忙，也只是基础工作，核心工作还是要律师做。以后案子或者项目多了，如果把他们的劳务费也算在项目提点上，会打消律师的积极性。”王川道。

“嗯，我觉得可以。总体上算下来，一个案子（项目）的提成比例不会太高。”万胖子道。

“顾问单位怎么算提成？”郑毅问道。

“律师负责顾问团队的日常工作属于基础工作，如果有增值，比如承办项目或者案件，按照上述办法计算提成，如果转给其他律师做，则给予律师百分之二的提成，最低五百元，这笔钱由律所承担。

如果介绍顾问单位给律所，按照律师费的百分之三十计算提成。”王川道。

“说完律师了，那么合伙人分红怎么计算？”万胖子问道。

“律所扣除运营成本和百分之十收益外，所有一级、二级合伙人分享律所收益的百分之五十，原则上按照各合伙人当年承做案件（项目）收取的律师费与律所总收入之间的比例，计算年底分红，当然也会考虑对律所的贡献度，充分体现多劳多得和贡献精神。剩下百分之四十，由一级合伙人均分。

以后三级合伙人升任二级合伙人，创收五百万以上是硬性考核指标，这五百万是实实在在的引入资源的创收费用，所里分配的案件不计，其他比如人品、客户好评度、专业能力等也都是考核内容。后期会出相关制度。