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第1002章公司年会三（第2页）

电影放映越来越多，但观影人次并未等速增长，简单说就是影院的平均上座率下降，2011年场均人次约为32，但2012年场均人次已降至23。

上座率下降必然会增加影院终端的运营压力，而解决这个困境主要依靠上游制片行业制作出更多观众喜闻乐见的影片，其次依靠影院提升营销水平和服务水平。

在这一点上，昊天院线背后昊天，具备极大的优势。

2012年全国电影市场可统计票房170亿，连续3年总票房破百亿，同比上年增长了29.77%。

而在院线年度票房成绩表现方面，2012年共有26条院线票房超过亿元。

其中旺达、四海昊天、魔都联合、华影星美、华影南方、鹏城金逸、粤省大地7条院线超过10亿元，年票房收入过5.7亿元为进入院线排名前十的最低门槛。

从院线票房具体排名看，旺达院线继续保持行业龙头地位，前4名院线优势较为稳固。

不过，四海昊天的排名再次下降了1位，排在了院线年度总票房排行榜的季军！

旺达院线位2012年的全国院线票房冠军，业绩表现：年度票房24.52亿，占内地全年总票房的14.42%，放映场次1708901场，观众人次5834万。

华影星美院线作为2012年的全国院线票房亚军，业绩表现：年度票房17.1亿，占内地全年总票房的10.05%，放映场次1652384场，观众人次4408万。

四海昊天是2012年的全国院线票房季军，业绩表现：年度票房16.12亿，占内地全年总票房的9.48%，放映场次1786782场，观众人次4261万，业绩较2010年上升10.12%。

排名第4到第10位的分别是魔都联合、华影南方新干线、羊城金逸珠江、粤省大地、帝都新影联、江浙时代、江浙横城。

说回四海昊天院线，年度票房16.12亿，加上零食饮料、映前广告等收入4500万，2012年的营业额为16.57亿人民币。

按照比例分成，再除去工资、培训、税收等基本支出，还有3D改装费用，以及新建的5家多功能3D影院的投入，净利润为3.05亿人民币！”陈宪刚说道。

陈昊闻言点了点头，四海昊天的年度票房再次下降了1个名次，也在预料之中，毕竟就院线规模的发展速度昊天是比较落后的。

落后的肯定就得挨打，好在在品牌运营和经营方面，昊天应该是仅次于旺达的王牌院线。

陈昊想了想道，“今年的计划呢？院线3D改造还没完成吗？”

“院线的3D改造都已经完成了，今年我们准备再新建的5家影院将会直接用上3D放映设备，而且这也会成为以后影院的标配。

所以，今年5家院线的投资还将会花费1亿人民币左右。”陈宪刚道。

“四海昊天院线与其他几家排名靠前的院线相比，发展速度是比较慢了，除了自建之外，有没有直接收购其他院线的计划？”陈昊问道。

“有的，目前还在考察中。”陈宪刚道。

“那就好！”陈昊闻言点了点头。

“那下面我来说说昊天特效吧！”常红松笑道，“2012年，公司主要参与制作了《地心引力》、《画皮2》以及《狄仁杰之神都龙王》等项目，在这些项目上，公司一共营收1.8亿人民币。

同时公司还接了其他比较小的项目，收入4500万人民币。

此外，公司今年有一部动画电影《西游记之大圣归来》上映，内地票房7.12亿人民币，刷新了内地动画电影票房纪录。

影片的全球票房1.32亿美元，与之前的几部动画电影相比，明显在欧美有些水土不服。

与此同时，现在公司的员工已经正式超过了1500人。”常红松说道。

陈昊闻言点了点头，《西游记》作为四大名著，是国内十分常见的题材，风格十分的偏华夏，所以在东亚地区或许还能有所收益。

但是到了西方，那文化壁垒就比较严重了，票房表现不佳也算是预料之中。

常红松继续道，“公司2013年的主要任务是制作陈总的新片、《超体》、《移动迷宫》等影片。

同时公司今年有5部新的动画电影立项，分别是《功夫熊猫3》、《超能陆战队》、《疯狂动物城》、《你的名字》和《十万个冷笑话》！

《功夫熊猫3》投资1.45亿人民币，《超能陆战队》成本1.65亿，《疯狂动物城》投资1.5亿，《你的名字》成本5000万，《十万个冷笑话》投资1000万！

共计投资5.2亿人民币，同时公司要偿还集团修建昊天广场而贷款20亿的债务，每年2.4亿人民币，加上工资等支出，公司2013年已知支出7.9亿人民币！”陈宪刚道。

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