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这场竞争看似是不同AR厂商和产品之间的竞争,实则呢是两大系统之间的竞争。
我先不管国外市场如何,在国内市场,我们必须要将其拿下。
只有那些国内市场,我们才有资本和底气去争海外市场。毕竟对于我们来说,国内市场是我们安身立命的根本,决不能被忽视放弃。
当然了,不管是因为实际原因,还是相关制约,我们肯定是无法达到全部垄断的,也不能进行垄断,一个垄断的市场固然盈利丰厚,但也存在巨大的问题。
所以我们还是要引人进来进行竞争,只有这也,这个市场才能充满活力,才能长久的活下去。
不过,这并不代表我们就此放弃,任其所谓。我们还是要占据整个市场的绝对控制权。
我不要去多,百分之七十左右的份额就已经是触到产业天花板了。”
童娟闻言摇摇头道:“我觉得有些太少了,咱们的这套系统我觉得国内市场份额至少要占百分之八十,这样才万无一失。
就像windows系统一样,长期战机市场百分之九十左右的市场份额。”
具体多少,这需要我们来进行把控,但绝对控制权我们必须得握在手上,这是我们致胜的关键。吴浩点头道。
童娟点了点头,然后说道:“那海外市场呢,海外市场我们又该如何运营呢。
过去因为是单一系统,且AR眼镜刚刚兴起,各国注意力不够。
现在只能AR眼镜产业火爆,各国的注意力肯定都转移到这上面了。以前是只有我们一家产品,一套系统,所以这些国家也不敢有什么太大的动作。
而现在安卓AR系统的出现,等于是打破了我们的垄断,这也意味着我们的市场行业地位下降。
而这些国家呢也可能会屈从于米国的压力,或者本国的一些相关原因,导致我们的系统乃至产品都将受到相关的限制甚至是制裁。
再加上,秋季水果的相关AR眼镜就发布了,到时候我们的压力会更大。与这两家企业在海外进行竞争,所实话对我们并不友好。”
吴浩闻言点头道:“我当然清楚这一点,所以我们一直在提前进行布局。
这也是为什么,我们这款产品的定价如此低的原因,就是想以此来抢占更大的市场份额。
依靠我们系统以及相关应用和账户系统的黏度,我们可以掌控一只庞大的用户团队,这对于我们接下来与这两家公司同台竞争至关重要。
再有,我觉得我们应该适当的调整策略。
可以试一试农村包围城市策略,先抢占那些容易抢占的中等发展中国家以及其他一般国家,然后转头来再抢占发达国家市场。
当然了,这并不意味着我们就要先放弃发达国家市场。我的意思是二者并行而来,在与对方抢夺发达国家市场的同时,也要注重其他国家市场的开拓占领。
毕竟这个国家发达国家还是少数,大部分都是发展中国家甚至是贫穷国家。
这些国家的市场可能没有发达国家市场活跃,但是发展前景十分远大。”
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