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242 耿启中负责的新工厂求订阅（第2页）

只要车间主任比较不起眼，年纪三十左右，皮肤非常黑，像个刚从田间地头爬上岸的农民。

“我前段时间一直在玩具厂学习，已经非常熟悉那套管理制度，相信能在制衣厂用好。”厂长吴为兵抢先回答道。

从耿启中聘用自已起，他就知道制衣厂必须用玩具厂那套先进的管理制度，所以一直在那边学习。

他是聪明人，知道耿启中的身份，也知道管理好后，未来对自已有多大好处。

这几天他一心扑在车间，和其它人废寝忘食，总算在最短的时间里，把车间的一切准备好了。

至于怎么管理，只要照搬玩具厂的就行，不必说太多自已的想法。

“管理一百人，和管理几百人，难度是不一样的。”夏臻见他说得这么有信心，反而有些担心。“假如实践过程中，发现无法照搬那边的制度，那你会怎么办？”

前世年轻时，他不明白为什么一些外资企业，喜欢聘用香江人担任管理人员。

在他看来，这些香江人天天坐在办公室里，什么事都不做，却领这么高的薪水，非常不划算。

而那些内地打工仔，就算做得再好，也很难爬到中层以上位置。

直到有了一定的见识，才明白用他们的好处。

这些香江人在工作中，表面上确实不像内地人任劳任怨，但是他们有一个最大的好处，就是严格执行公司的制度。

说的夸张一点，他们有时候会为了一点小事，跟人争论半天，就是不肯变通。

不像内地管理人员，一遇到困难，首先想到的就是修改制度。

夏臻这样说，并没有看不起内地人的意思，但是不得不承认，在一家大型企业里，就是需要有人这样维护公司的管理制度。

只有这样，企业的大方向就不会出差错，即使牺牲了一部分效率。

而内地一些民营企业，刚开始往往效率很高，但是到了一定规模，就开始不行了。

说到底就是从最初的制度管理，变成了人治，各种关系变得越来越复杂。

特别是这个时代，大多数人习惯了混日子，都没有遵守制度的习惯。

不管是生产部门还是其它部门，都喜欢用最方便自已的方式，开展工作。

比如仓库，正常情况下，都会规定领物料必须有谁签字，每次领的数字必须在一定范围内。

随着时间过去，有人就会借口签字领导不在，要求先拿东西再补领料单，而且领的数量也会超过原本的规定。

一次两次这样，时间长了，这些制度就会形同虚设。

说到底就是为了自已工作方便，根本不会考虑，如果领导不在，如何预领一定的数量，或者规定由谁代签这个字。

只要人人愿意遵守制度，就算困难再大，也有办法解决。

而不是一遇到困难，就把制度当儿戏。

慢慢地再也没人把制度当回事。

“这个——”吴为兵没想到他会这样问，一时有些语塞。

“如果我是生产厂长，就会每天跟大家强调，制度相当于一家企业的法律，定下后人人必须遵守。”夏臻望了吴为兵一眼，说了自已的要求。“如果谁做不到，谁就得离开工厂。”

“而厂长是制度的最高执行人，如果他都不能百分百遵守，那就不能要求下面的人也做到。”

从吴为兵和耿启中的熟络程度看，会把他招进来担任厂长，应该有其它因素在。

夏臻不好在出问题前，就马上否定他的能力。

为了防止他不清楚这个，出了差错，所以有些话由自已说出来，效果会比较好。

毕竟自已跟制衣厂没有利益冲突，他听了不舒服，自已也不用在意。

“我明白了。”吴为兵被一个年纪比儿子还小的人这样说，心里确实不舒服，不过却没有表现出来。

很明显，他的话能影响耿启中，甚至可以决定自已的去留。

为了自已的前途，至少表面上要顺从。

“其实管理并不难，至少制衣厂这种没多少技术含量的企业，只要每个人做好自已的工作，肯定能赚到钱。”夏臻见他没有因为自已的话，而表现出不满，也没有继续敲打。“玩具厂那套管理制度，核心是严格执行制度，这样才能保证质量，节省材料，减少浪费。”

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