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第613章 老板思维（第2页）

“还可以吧。”

宁雅娴闷闷不乐，不太高兴。

周不器摇了摇头，“他才上任几天啊？这做的已经很不错了，大大的减轻了我的工作负担。”

过去没有王星的时候，所有的文件都是由秘书处整理。

不过秘书们哪有审核、批准、建议的权力？

只能是把重要文件先挑出来，报给老板。不重要的文件压在下面，等老板有时间的时候慢慢看。

只能做一些排序工作。

王星就不一样了，他是助理。

他是副总裁级别。

他可以对董事长办公室的一切文件进行审阅，对财务、人事、行政等内勤工作进行预处理，然后交给老板。

周不器就不用再看那些复杂又啰嗦的文件了，尤其是财务报表，越看越头疼。

看文件的过程都由王星代理，然后挑主要内容汇报出来。

周不器同意，则预批准变为批准，文件生效。

大大的节省了时间。

业务上的工作也是，王星也可以给出一些自己的建议。

总之，有了王星，周不器就可以从文件海中脱离出来了。

缺点就是王星的权力过大。

他要是起了什么歪心思，就可以利用这样的权力谋取不当利益。所以助理的职位一般都设在政府机关，大企业里的老总助理，往往都是有名无实，很多时候只是高级秘书的角色。

周不器敢于给王星实权，不仅是对他人品的信任，也是对他野心的信任。有宏图大志的人，不会为了眼前一点蝇头小利而坏了大事。

“他创业过，当过老板，有老板思维，这是最重要的。”

“老板思维？指的是什么？”

“就是上位者思维，说来就很残酷了。”

“说说呗？”

周不器道：“利益的最大获益者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们利益到手后，又开始制定规矩，让大家去遵守，以保证自己的利益。就好像这次的搜索战略。搜索市场的老大是百度，整个搜索业务的模式和规矩，都是他们搞出来的。微点搜索要想取得突破，就要破坏百度的现有规矩，制定咱们自己的规矩。”

宁雅娴若有所悟的道：“所以王小船的思维限定在了百度定下的规矩里，就很难破圈。王星不守规矩，却可以很轻易的破圈，拥有更大的视野。”

“差不多吧。”

“那我刚刚的问题呢？”

“KPI吗？没有KPI可以有OKR，谷歌就在用这套。研究中心那边也在用OKR，这都不是问题。管理的事，让贺阳搞去，他是专家，我也不太懂。”

宁雅娴就轻轻叹了口气，感觉自己距离助理的路，还长着呢。

她叫来了四秘王瑶瑾，让她给老板削个苹果。

然后又忍不住问：“老板，你说不守规矩才能出位，可是360那位怎么说？他好像是最不守规矩的人。”

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