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作为总经理应该怎样做

作者：王磊更新时间：2020-08-12 02:15:49

《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将告知你最新的识人方法、用人技巧和管人招数，使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将给你最切合实际的人力管理方法，使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。 王磊 总经理如何进行管理  总经理管人用人的21种手段  总经理如何识人用人管人 王磊  总经理如何识人 用人 管人管事  总经理如何识人 用人 管人工作  总经理的人品要求  总经理如何识人用人管人  总经理如何识人 用人 管人员  总经理人设  总经理对人性的观点是什么  总经理角色认知与定位  总经理如何管理中层管理者  智能零售：全新的技术、场景、消费与商业模式  涂乐  小公司管人用人36计  大败局I（纪念版）  城镇空间结构优化研究——以四川省为例  激荡：十年二十人  跌荡一百年：中国企业1870~1977（纪念版）上  网络安全法和网络安全等级保护2  一片落叶下  财富集结号  世界美术常识  蒋锡培管理日志  逻辑思维提高训练营：烧脑好玩的224个侦探推理  给经理人每天看的经济学  取别人的经 理自己的财  暗网Ⅰ：揭秘数字货币骗局  大败局II（纪念版）  给经理人每天看的营销学  超级符号就是超级创意：席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法  闪爱娇妻太缠人