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看报告也是一样的道理。
文风映射作风。
老板喜欢唱高调,下面的人就会投其所好。
就像村长喜欢打乒乓球,全村都是乒乓球高手。
这种作风要不得,江帆在化工厂干了三年,深受其害。
再看内容,用户刚刚超过三亿,但DAU才勉强一千万,悬殊有点大。
看到这里,没急着继续往下看,而是让吕小米进来给他找一份文件。
在米国时还看过一份行业资料,上面有快手数据。
办公室发到邮箱的,吕小米打印出来拿给他看的。
具体记不太清,看到这里,就想对照一下。
吕小米很快又给他打了一份拿过来。
江帆拿过来看了看,短视频应用快手现在是第一,官方公布的数据,用户四亿,DAU四千万;用户总数没啥实际意义,现在DAU才是最重要的指标。
四千万的日活,已经算是相当惊人。
目前的各类APP中DAU破亿的都能数过来,除了那些巨头们的旗舰产品,或者个别几个很强劲的后起之秀,比如某条,能达到几千万日活已经相当厉害。
亿级俱乐部下,五千万又是一道坎。
快手已经不远。
当然,如果这个数字没掺水分的话。
抖音的用户破三亿,这个是从上线到现在积累的用户总数量。
没有什么参考意义,甚至可以说没有什么卵用。
早些年互联网公司都喜欢拿用户数来忽悠资本,但资本又不是傻子,发展到现在行业和各种参照标准一直在变,现在的资本只看DAU,根本不看用户数。
这也从一定意义上说明,DAU是反应一款应用是否有价值的最核心的指标。
用户破三个亿,DAU却只有两千万。
这还是用真金白银砸出来的,只有快手的一半。
当然,这是内部的真实数据,不是对外公布的那种。
抖音科技根本不需要对外公布数据。
最后一个季度,抖音创造了两个亿的营收。
蚊子腿一样的,食之无味弃之可惜。
还不足烧掉的十一。
不过总算有了进项,员工们到是大受鼓舞。
至少证明这条路是对的。
第四季度毕竟是试运行,成效还是不错的。
准备明年再接再厉,努力扭亏保平。
江帆一边看一边叫人来询问,看了一下午文件,眼睛都有点麻。
晚上加了个班,把预算讨论了一下。
明年还得烧钱,还有第三板斧没亮出来呢!
还要继续搞大奖赛,今年的大奖赛效果非常好,不像有些公司搞什么大红包,都是挂羊头卖狗肉,搞各种套路,到最后网民消费掉了期望,却发现被套路,不骂娘才怪。
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