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第882章 医药产业的投资讨论（第2页）

小孩子从出生就是一天一个样，成长的太快了，现在马上就能满地跑。

等孩子大了，也意味着他们老了。

再过两年，他就年过半百，等于是黄土埋了半截啦。

电话中，王可跟父亲又聊了聊孩子的事。

孩子是一个家庭的希望，也是家人们的快乐源泉，隔辈亲在父母身上体现的淋漓尽致。

挂断了电话后，王可揉了揉太阳穴，一时间感触颇深。

人的年纪一大也变得多愁善感起来。

父母也逐渐从中年走向老年。

随即马上回过神来，旁边会议室里还忙着开会呢。

他这一通电话打了半个多小时。

有些耽误事了。

随后，便赶紧返回会议室继续开会讨论医药产业投资的相关事宜。

众人又讨论了近一个小时。

最后，王可开口总结道：“生物界有其特定的生态链，即大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，同样也适用于所有领域。”

“资本市场更是弱肉强食，而且在很多产业领域，并购整合都是市场格局演进、行业生态进化的一种重要方式。”

“所以，我对于医药产业依然采用收购吞并的方式进行整合，最低要求是绝对控股。”

“如果能独资收购更好，另外就是目标企业的医药研发能力要强，并在市场具有一定产品竞争力和创新优势。”

“我希望接下来收购目标……”

商场的资本运作是一场多方博弈的过程。

甚至是“天时地利人和”缺一不可，其中有多个关键要素能够促使投资收购顺利进行。

首选就是卖方出售有较强的确定性。

而对于其他条件都可以先忽略掉。

因为他根本不缺资金，只要价格在他能接受的范围之内都可以接受，溢价多少就得看企业是否值得了。

可以多花一点钱，但绝不能当冤大头。

听到老板对于投资策略提出的要求，曹东兴、田东、高岚岚等人纷纷点头称是。

取得公司的控股权，确实能够很大程度上提高资本运作的主观能动性。

最起码拥有决定权没有什么掣肘。

通过参与内部经营管理、外部并购整合、设计资本化路径等，不断优化企业的业务及发展规划，降低投资风险，实现资产增值。

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