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整顿和加强局机关工作（第1页）

“刘寅传（..）”！

整顿和加强局机关工作

刘寅调任第十局局长后，发现机关的精神状态不适应工作需要，部分人对“三反”运动还存有怨气。于是，刘寅就从整顿机关工作抓起，采取的主要措施如下：

一是加强领导，扩编机关。由原来的3个处、5个科扩编为12个处室，并从军委通信部调来李振刚任行政处处长、邓国军任保密处处长、裴璧任会计处处长、洪杰任干部处处长、林行之任质量处处长，调天津电工北厂副厂长齐子清担任办公室主任，调714厂郭文昭任技术处副处长，调712厂平永保、罗恪意到技术处任科长。

二是落实干部政策。经过甄别没有问题的干部，有的官复原职，有的得到提拔重用，有的根据自己的意愿分配到新的工作岗位。如计划处处长王宗愫仍任处长，工作一段时间后，因他是学电机的，为发挥其特长，推荐他到一机部七局任总工程师。原供销处处长索鉴善恢复处长后，根据他的意愿，调任广州机械学校校长。原天津电气公司经理赵洪政升任生产处处长。原基建处处长蒋葆增恢复工作后，因他是学电真空的，先调南京无线电学校任教务副校长，后到成都电讯工程学院任电真空系主任，最后又调到杭州电子工业学院任副院长。原中央电工二厂厂长袁行健恢复工作后，根据他的意愿调任十局设计处任总设计师。在采取了这一系列组织措施之后，机关就活跃了起来。

为了加强干部管理、调配和培训工作，迎接电信工业大发展，刘寅征得王诤同意，调中南军区（即第四野战军）通信处处长高峻到十局任副局长，专门负责干部工作。高到任后，刘寅对高说，你要尽快编制一个干部、教育、劳资工作规划以及分类、分年度的实施计划。同时，马上向中央组织部打报告，建议从华北局、北京、河北、四川、陕西各地选调若干地师级干部，准备到新建工厂担任厂长；挑选一大批大专程度的青年干部，预做工业企业管理培养；要求高教部每年多分一点大学生给我们。

没过多久，电信工业局陆续接收了我国建国后自己培养的第一批大学毕业生和留苏归国毕业生。刘寅如获至宝，指示干部部门作出妥善安排，按照他们的专业和特长，相对稳定在一个部门，以便于他们钻研业务，同时要求他们安心工作。他还指示干部部门，这批大学生妥善安排以后，不要轻易变动他们的工作，如需变动，需经他同意才行。这批大学毕业生中留在机关科技部门的张复良，是最早分配到电信工业局的大学毕业生，安排在科技处试验室工作。刘寅转业到十局后，最先走访的处室就是科技处。在参观试验室时，他听了张复良对设备、仪器性能的介绍及试验室工作开展情况的汇报，感到非常满意，并留下深刻印象。回到办公室后就给干部部门领导打电话，要求多争取一些像张复良这样的大学生来机关工作，电信工业的发展就大有希望。计划部门的李祥林也是来十局比较早的，他是从张家口通信学校转业来的。在参军前他大学一年级肄业，而到十局以后，他一边工作一边就读清华大学的夜大，坚持数年，终于取得清华大学毕业文凭。此后陆续来到机关工作的有：雷达部门的夏文祥，电真空部门的王成伟，元器件部门的王旭，无线电通信导航部门的张秉哲、阎庆长、魏学兴，有线电通信部门的来国柱，无线电仪器与计量部门的王乃增、魏俊奇、程凤琴，军工部门的李厚滨、李书训等；还有学经济管理的：基建部门的王艾莉、高建贤，计划部门的杨明楷、于浪、谌观礼、庄清、李乐农，生产部门的李生荫，物资部门的贺文岑、刘天懋等。他们日后都成了各自领域的专家、高级技术人才和高级管理人才，成了部领导决策的高参和智囊，在各自岗位上发挥了积极作用。刘寅对这些人才非常爱护和器重，遇到重大决策问题，愿意找他们进行咨询；遇有出国考察和下厂视察，也愿意带他们中的一些同志一起去，借以使他们在实践中增长才干，同时也能随时进行咨询。

在第一批分配到机关的大学生中，有一个浙江医学院毕业的方品芳，是学内科的，对儿科疾病诊治也多有心得。局幼儿园要求调他去专职做幼儿保健工作。刘寅不同意，认为留在机关医务室更能发挥其专长和作用。这位方医生以后从医务室医生到卫生所主任、机关门诊部主任，一直在机关干了几十年。由于他对部、局领导和机关广大干部的身体状况非常熟悉，因此有许多临时发生的危重疾病，他都能及时出诊到场，挽救了不少危重病人的生命，深得大家的爱戴。

还有一位毕业于上海复旦大学新闻系的徐纯延，是从海军转业来的，干部部门认为他学的专业在海军大机关都没有用武之地，到我们这小机关就更派不上用场，不想接收他。刘寅得知后，认为这个秀才难得，就把他留在办公室工作。这位新闻系毕业生在机关从编辑《工作简报》到编辑内部刊物《促进报》、《电子工业通讯》，再到办电子工业部机关报《中国电子报》，孜孜不倦工作了几十年，留下“徐夫子”的美名。

对于从国外留学回国学有成就或取得较高学位的人才，刘寅更是倍加爱护，视为掌上明珠，亲自安排和过问他们的工作与生活。单宗肃是从美国回国的，学的是电真空专业。解放前，国民党资源委员会只安排他到南京电工室工作，不曾为他创造从事电子管研究工作的条件，因而未见有什么成果。解放后，待南京电子管厂（772厂）建成后，便被任命为总工程师，配备研究队伍，基本科研条件逐步形成。这班人马果然不负众望，不久便试制成功收音机用的五种电子管，从而结束了中国不能制造电子管的历史。后来，单宗肃患上过敏性哮喘病，一到车间就犯病。总工程师不能下车间，怎么领导新品试制工作？厂部出于无奈，准备免去他的总工程师职务。刘寅听后表示不赞成，下不了车间，就请他出主意，发挥他画龙点睛的作用。按照刘寅的指示行事，人尽其才，日后的科研实践证明，单宗肃在电真空领域作出了一系列卓有成效的贡献，被后人誉为“中国电真空之父”。

罗沛霖也是刘寅十分器重的科技人才，人称罗博士，抗日战争爆发后曾奔赴延安，后被派赴美留学，获博士学位后回国参加社会主义建设。刘寅安排他出任二机部十局技术处处长，后参加718厂筹建，任副厂长兼总工程师。该厂投产后，刘寅又将罗调回机关，做王士光的副手，任第十局副总工程师。由于罗经常参加中国科学院的学术活动，惹来不少非议。刘寅又一次保护这位罗博士，表示支持他参加科学院的学术活动。正是这位罗博士曾为组建中国工程院奔走呼号，付出颇多心血，并成为首批双院士。

童志鹏也是从美国学成回国的著名电子学家，刘寅安排他担任第十研究所总工程师，并亲自交待十所所长邓国军，要好好发挥童博士的作用。童志鹏曾先后任第十局副总工程师、中国电子科学院副院长、中国工程院院士。

为了更好地发挥局机关的作用，刘寅还专门召集了一次处科长会议。他提出，各处室除了按专业分工各司其职、做好工作外，还要普遍树立“五个观念”，发挥“五个作用”。五个观念是：①全局观念。不能只考虑局部利益，要为全局着想，局部要服从全局。②组织观念。下级服从上级，科长要服从处长，处长要服从局长，不能含糊。③审时观念。要善于审时度势，不能抱住老观念不放，时代变了，观念也要变。④群众观念。要站在群众立场上考虑问题，事事要为群众着想。⑤服务观念。机关要为基层服务，不能当官做老爷。五个作用是：参谋作用、综合作用、枢纽作用、协调作用、耳目作用。对局办公室来说，还要加一条，要起“不管部”的作用，人家不管的，你都得管起来。刘寅的这次讲话，成为全局工作人员都遵循的方针，长期发挥着指导作用。

为了提高机关干部的政治素质，刘寅还将每周星期六下午作为政治学习和党团活动时间。这个时间不安排业务工作和会议，由机关党委统一安排活动。这在20世纪50年代初期的政府机关中是率先实行的。刘寅建议在这个时间内安排党课和形势报告会。他率先亲自讲党课和作形势报告。为了使这一制度能长期坚持下去，刘寅建议，党课教育由各位副局长和各处处长轮流授课。在科处级干部中聘请一些对时事政治感兴趣而又学有所成的同志为“时事报告员”，由他们定期给大家作时事形势报告。肖传彦是当时聘请的“时事报告员”，他回忆当时的情景说，他是第一个作为普通科级干部的“时事报告员”给机关干部作形势报告的。那天他登上讲台，看到礼堂内黑压压地坐满了听讲的人，心里开始发毛。再看到刘寅和其他几位副局长坐在第一排，心情激动起来，不知从何讲起。刘寅站起来鼓励他说，不要慌，按你准备的讲稿讲。他这才想起从口袋里掏出讲稿讲了下去。不料讲完后会场内响起一片热烈掌声。他听到刘寅又在说，你讲得很好。肖传彦说，这种干部、群众自我教育的形式，颇受机关干部的欢迎。

另一次形势报告会，是由青年团支部推荐的，由李生荫朗诵魏巍写的《谁是最可爱的人》。她以清脆而富有特色的嗓音抑扬顿挫地娓娓诵来，很富感染力。文章中一个个生动而悲壮的故事，打动了在场人们特别是青年人的心。在朗诵过程中，会场内不断发出抽泣声。待朗诵完毕时，整个会场内哭声一片，有些女青年简直哭成了泪人。大家都不愿离去，默默地回味着通讯的内容。应大家的要求，李生荫又重复朗诵了一遍。这次活动后，干部群众纷纷表示，最可爱的人志愿军战士在前线英勇杀敌，我们在后方一定要坚守岗位，做好本职工作，以实际行动支援抗美援朝战争，夺取全面胜利。

刘寅认为团组织这项活动开展得很好，建议党组织、工会也结合自己的特点，开展各种活动。此后党组织开展了党员和群众谈心交心的“一帮一、一对红”活动，工会开展了丰富多彩的文娱体育活动。工会组织的以梁华、柴宝玉为队长的局机关女子篮球队实力很强，打遍海淀区无敌手，之后代表海淀区参加北京市职工运动会，取得亚军。由贺文岑、王艾莉演出的京剧《打渔杀家》，贾静、高书豫演出的舞蹈《采茶扑蝶》，潘志荣、赵志芬、施德钰演出的《小扇舞》，均受到好评。

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